浙江省杭州市西湖区注册会计师资产评估行业党委（以下简称“西湖区行业党委”）在浙江省注册会计师资产评估行业联合党委的指导和浙江省杭州市西湖区财政局党委的领导下，勇于创新思路、善于创造亮点，探索创建了“红领赋能”模式，得到了浙江省财政厅领导的高度肯定。浙江省财政厅党组书记、厅长尹学群批示：西湖区是注会评估行业重点地区，行业党建有特色，有成效。要注意总结提升，不断创造经验。浙江省财政厅党组成员、总会计师、省行业联合党委书记赵雅玲批示：请浙江注协注重总结地方行业党建好经验好做法，及时在全省宣传推广。西湖“红领赋能”模式，主要从打造“中心链”、夯实“组织链”、搭建“行业链”、深化“服务链”、探索“共富链”等“5链耦合”蓄势发力，探索出了一条党建与业务融合发展的特色之路。 

　　一是打造“中心链”。建成全省首家区县级注会评估行业党群服务中心，入驻全国财政系统首家“红旗书屋”，设立行业“暖流”阵地，聚合宣教服全方位功能，推出12项“红领会西湖”品牌定制服务，涵盖“红领学堂”、“红领助企”、“新思想·西墨香”好书分享、“彩虹”暑期成长营等，开展线上线下各类活动60余场，累计参与人数超8000人。 

　　二是夯实“组织链”。开展“双覆盖”行动，以选派党建指导员、确立党建联络员、发展队伍“双培养”等方式织密建强党的组织体系。同时，倡导执业机构党组织书记与党员行政负责人“一肩挑”，党员管理层人员和党组织班子成员双向进入、交叉任职，实现党建入章比例达100%。2年多来，新成立联合支部2个、独立支部2个，发展新党员22名。 

　　三是搭建“行业链”。构筑互促共赢行业生态，坚持问计于企和“搭台唱戏”双管齐下，联动省会计领军人才专家团、区财税助企党建联建等，搭建“政府-社会机构-企业”间对话机制，并引导执业机构党组织组建21支助企小分队。2022年，辖区40家执业机构合计收入约30亿元，贡献税收约3.6亿元，分别较上年增长7.1%、20%。 

　　四是深化“服务链”。创建“一站一团”服务模式，打造“胡少先工作站”，下设由35名专家组建的“云咨询”服务团，辐射带动全行业为中小微企业免费提供审计、财务税务、资产评估等“一对一”专业服务。通过线上开展“云咨询”服务，线下开展“三服务”进园区、业务讲座、交流培训等公益服务，推动各类稳企惠企政策直达快享。截至目前，发动119名行业党员骨干帮助企业解决财务、税务、法律等方面问题423个。 

　　五是探索“共富链”。联合相关镇街部门组建聚财兴农共富联盟，协同执业机构以“红色智囊”角色参与“一事一议”财政奖补试点项目，通过财会专业辅导、内控设计、党建共建等形式，探索具有西湖特色的强村富民新路径，积极助力乡村振兴。