山西省注册会计师管理中心深入学习实践科学发展观活动的基本情况
2009-10-10
 

    深入学习实践科学发展观活动以来,山西省注册会计师管理中心按照厅里统一部署和《中心开展深入学习实践科学发展观活动工作实施方案》,结合单位实际,精心组织,周密安排,扎扎实实地开展工作。经过5个月的学习实践,现已顺利地完成了各个阶段的预定任务,收到了良好的效果,有力地促进了我单位各项工作的全面、协调和可持续发展。

一、基本做法

(一)成立领导小组,营造气氛。为了加强学习实践科学发展观活动的领导,中心成立了以宋跃川同志为组长、刘延辉、张新民、张宝林同志为副组长的领导小组,领导小组下设办公室,由景铁柱、高玉荣、吴培岩、付刚四位同志组成。统筹安排我单位的学习实践科学发展观活动。活动一开始,中心就制定了详实的实施方案,召开了开展深入学习实践科学发展观活动专题会议,就学习和实践活动进行了部署。利用下发文件、行业动态、注协网站参加厅相关学习辅导及会议等形式做好宣传工作,营造了深入学习实践科学发展观的良好氛围。

(二)采用多种形式,深入开展学习活动。五个月来,我们组织全体干部职工以多种形式开展学习活动,如集中学习与分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、专题学习与专家辅导相结合、集体讨论与个人交流相结合、写笔记与写心得相结合。中心共集中安排学习活动16次,中心领导班子带头讲课。如刘延辉主任主讲《科学发展观与行业自身建设》、宋跃川书记主讲《科学发展观与山西省情》等,此外,还请省委党校张鹭教授专题辅导,中心全体职工同220名注册会计师一起听取讲座,并认真进行了讨论。中心职工每人撰写学习笔记15篇,学习心得4篇。学习内容为中央、省、厅有关领导的讲话精神、以及深入学习实践科学发展观辅导资料等。通过学习,我中心职工落实科学发展观的自觉性、坚定性明显增强,解决问题的能力明显提高。

(三)全面分析检查,找准问题,深入剖析,整改提高。通过认真细致的分析检查,我们找准了存在的突出问题,查清了问题根源,提出了思路对策,形成了分析报告,具体做法是:

一是深入基层调查研究。学习实践科学发展观活动第一阶段中,我中心主任刘延辉、书记宋跃川挂帅,兵分两路,抽调8名同志分别对临汾、运城、大同三市七十余个事务所进行调研,召开座谈会三次,下发征求意见表近百份,利用召开第三次会员代表大会、党委委员会议、专家委员会之际,广泛征求意见,还深入太原市属二十多个事务所面对面座谈,听取基层的反映和要求,并在注协网站公开征集意见,据统计,共收到各类意见和建议126条。

二是精心组织召开民主生活会,认真剖析。在对照检查阶段,中心坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合,单位查摆和个人查摆相结合。按照工作要求中心召开了中心班子、班子成员与分管部室人员、全体党员三个不同层次民主生活会,深刻剖析存在的问题与不足,民主生活会议生动活拨、严谨务实,既肯定了工作成绩,同时又提出了许多有益的意见和建议,民主生活会达到了预期的目的。

三是问题找的准,原因查的明。通过下基层调研、座谈会搜集整理、调查征求意见表汇总反馈、民主生活会当面提出意见等形式,整理出中心或注协存在干部培训教育力度不大,思想政治工作做的不够,深入基层调研较少,工作能力不强,制度落实不到位,服务意识有待进一步提高等六个方面的问题,并针对性的深层次地剖析了存在的问题的主客观原因,为制定整改措施提供了翔实的第一手资料和依据。

四是理清思路制定整改措施。针对征求到存在的问题和意见建议情况,分门别类,认真撰写了专题报告,就当前存在的问题,召开专门会议,认真分析研究,制定了改进措施,总的说,坚持三个不懈。强化终身学习常抓不懈,强化服务意识常抓不懈,强化作风转变常抓不懈,坚持两个创新,即强化创新意识,全面推进工作,强化创新激励机制,引入竞争制度。

二、主要成效

(一)加大培训力度,强化干部素质。干部队伍素质的高低与否决定着注协服务水平的如何,我中心在去年选送杜建中、卢晓宇2名干部去中注协学习锻炼1年的基础上,2月初又选派张亚平、赵剑波等4名注协干部和8名事务所骨干到深圳事务所学习半年。为了细化2009年注协内部培训任务,在征求意见的同时,将培训内容、时间、主讲人等列表公布。班子领导带头,各部室负责人参与,分24次授课,使全员既是学员,又是老师,内部培训工作落到实处。行业注册会计师的后续教育培训,提出了明确四结合的方向,既业务理论与党课内容相结合,与现场交流经验相结合,与外省同行交流相结合,与拓展训练、实地观摩等丰富多彩的培训内容相结合。

(二)建立完善制度,坚持过紧日子。科学发展观活动开展后,我中心针对原制定的制度认真进行回头看,对过时的制度予以了废止,对不完善的予以了补充和完善,对尚未建立而又需要的制度着手制定和讨论,2009年的经济形势不容乐观,我中心积极响应国家号召,本着过紧日子的思想,取消了一些不必要的开支,制定了部室支出年初列计划,分管领导负责把关,办公室综合汇总平衡,提交秘书长办公会议讨论审核的措施,并对资料印刷、车辆维修以及办公用品等日常性支出,建立了《办公用品申购批复单》、《办公印刷资料填报卡》、《公务车辆维修申请单》等制度,通过开展节约一张纸、一度电、一滴水活动,提高了大家的节约和环保意识。

(三)立足服务,优化职能,力促我省注册会计师事业健康发展。主要表现了以下六个方面。一是主动帮助财大、经管等大专院校学生实习和就业,既为事务所补充了执业队伍,又为社会减轻了就业的压力,取得了双赢,200081112月共联系和落实学生近百名。二是出台两个事务所内部管理规范意见。在深入调研广泛征求意见的基础上,拟印发事务所合并做强做大指导意见和劳动保障规章制度示范文本,其目的增强事务所核心竞争力,规范内部管理。三是为确保注册会计师执业质量,推行审计报告防伪标志制度,用制度和办法来完善了规范审计报告行为。四是继续推行业务监管与专业辅导、交流示范相结合。监管的目的在于强化队伍素质,提高执业质量和水平。要加大检查处罚和辅导教育相结合的力度,促使其练好内功,增强提升执业质量的本领。五是建立了联系点制度,班子成员和部室负责人定期深入联系点,倾听呼声,解决困难,排忧解难。六是建立了通讯员队伍。目前,首批35名通讯员队伍已产生,将为宣传行业良好形象,反映内部动态和心声起到积极的作用。

三、经验体会

总结这次学习实践科学发展观活动,我们感到最明显的经验和体会有以下四条。

(一)坚持自觉能动与完善机制相结合。在增强科学发展观理论学习的持久性上下功夫。在充分发挥个人能动性的同时,我们不断完善学习的监督检查机制,努力做到了三个达标:即个人学习次数(参加集体学习的次数),个人学习内容(包括学习笔记、心得体会篇幅要达到规定的要求,并有专人检查,学习既要注重数量,更要注重质量,学习的同时,对过去工作、学习、监督等内部规章制度制约机制进行总结。该完善的完善,该废止的废止,从而促进了制度的执行和工作的开展)。

(二)坚持科学发展观的学习和业务学习相结合。在增强科学发展观理论学习的实效上下功夫。坚持以科学发展理论武装头脑,促使中心广大职工树立科学发展观。在学习内容上,既学习了规定的文件、讲话,也细读了《学习篇目的两本书》,还结合山西实际,学习了《山西日报》刊登的张宝顺、孟学农等省领导的文章,注册会计师业务培训中,增加了科学发展观的培训内容,使科学发展观的学习和培训同注册会计师业务有机地结合起来。

(三)坚持科学发展观理论学习研讨与实践相结合。在增强科学发展观学习的创新上下功夫。学习实践科学发展观活动开始后,我中心结合本单位的发展意识、发展成就、发展方向,对照上级的要求和兄弟省市注协的先进范例,查找思想观念上的差距,形成中心及各部室争做开拓创新、优化服务和管理的先锋,谋求行业理性、和谐、科学发展,并把先进的科学的方法运用到具体工作之中。如:建立的事务所劳动保障示范文本、事务所联合做强做大指导性意见、审计报告防伪制度、联系点制度等,既是可行的,也是超前的,具有前瞻性和实用性,受到行业的好评。

(四)坚持民主与集中相结合。学习和实践科学发展观活动以来,我中心始终坚持民主与集中相结合,如单位制定的内部管理制度都要召开不同会议反复调研协商。不搞闭门造车,不搞脱离实际。再如实行过紧日子制度,节约支出,强化经费管理。我们召开全体人员大会,学习省、厅有关过紧日子的要求,结合中心实际,提出了从严节俭的措施,得到职工的拥护和理解,秘书处还制定了秘书长会议、秘书处办公会议、中心全体人员会议议事规则,这一系列措施和制度,规范了秘书处工作行为,也进一步提高了中心领导班子的凝聚力和战斗力,确保集体决策能够建立在民主科学的基础上,并得以贯彻落实。

四、今后思路

坚持以科学发展观为统领,把科学发展观贯彻落实到管理和指导注册会计师工作的各个方面。在具体工作中,要找准行业发展的突破点,力争用几年时间把我省注册会计师事业推向一个新的高度。

(一)继续抓好行业诚信建设,切实提高行业的社会公信力

诚信体系建设是保证事务所执业质量的基础工程。我们要坚持不懈地加强行业诚信教育。对注册会计师、项目经理和事务所负责人等作为行业诚信教育的主要对象,加强法律知识培训和教育。要通过建立健全职业道德规范、诚信档案和业务检查制度等,做到事前预防与事后处罚相结合、业务辅导与质量检查相结合、全面检查与日常抽查相结合。要开展信用等级评价工作,要建立政府、企业、注册会计师行业的互信制度,提升行业的知名度、影响力和公信力。

(二)积极培育事务所核心竞争力,引导、支持会计师事务所做大做强做精做优

首先,要努力建立大中小型会计师事务所合理并存、结构均衡、和谐发展的服务体系。随着会计市场的对外开放和竞争的日趋加剧。要求我们必须发展一批既大又强的事务所,作为行业的领头羊和排头兵。因此,要认真贯彻我省推动会计师事务所扩大规模、做大做强的指导意见,引导事务所通过联合、吸收、兼并等方式,走联合发展的道路,力争用3-5年的时间,培养1-3家质量高、实力强、规模大,能够提供跨国经营综合性专业服务的事务所;培养10家左右具有一定规模和良好信誉、能够为大型企业和集团公司提供专业服务的事务所;对于现有的中小事务所,要引导其走兼并、重组、联合的道路。

其次,要着力完善会计师事务所内部治理机制,全面加强执业队伍建设。重点要抓好以下四个方面的工作:一要完善事务所内部治理的制度建设。严格执行我省出台的会计师事务所劳动保障规章制度,明确用人单位与劳动者的权利和义务,督促事务所尽快构建股东会、监事会、主任会计师办公会以及工会组织等相互制约的内部治理机制。进一步完善章程、协议、议事规则、决策规则、分配规则等制度。指导事务所在提高质量控制、项目管理、人力资源管理、财务管理、薪酬管理水平。二要建立相应的评价机制与监督检查机制。要研究建立事务所综合评价指标体系,把内部治理的完善情况作为对事务所考核评价的重要依据。要完善监督检查工作,将事务所章程、协议的完善程度、执行力度作为执业质量检查的一项内容,加强对事务所内部治理水平的监督。三要加强正面引导和经验交流。鼓励事务所之间的沟通和交流,加强对国内外先进管理经验的研究,借鉴成熟经验和有益做法。四要把人才的培养和储备,纳入事务所做大做强战略之中。协会要加大相关投入,要在事务所人才使用、人才培养、人才吸引、人才激励等方面的机制建设上要有新举措,积极营造与高知识、高智慧职业性质相匹配的人才机制。

第三,要着力解决深层次的行业文化问题。要指导事务所树立以人为本的发展理念,构建诚信执业为主的核心价值体系,建立以团队精神为支柱的企业氛围,形成求同存异、互谅互信、齐心协力、共谋发展的和谐局面。

(三)研究制订以“注册”为核心的注册会计师行业信息监控体系

按照中注协的要求,建立具备全面记录、实时监控和有效披露三大功能的注册会计师行业信息监控体系。整合资格考试、注册、监管、惩戒、继续教育、财务及综合管理等各项业务管理制度。全面搜集、记录能够反映事务所和注册会计师资质、能力和道德行为的信息。对监控信息系统中反映出的信息问题,及时监管,作出处理,并将有关信息向社会公开。

(四)转变工作作风、增强服务意识,不断加强秘书处自身建设

协会是由注册会计师组成的行业自律组织,是推动行业健康发展的重要力量,在对注册会计师、事务所的服务、监督、管理和协调等方面起着十分重要的作用。协会必须改进工作作风,增强服务意识,不断加强秘书处自身建设。为此,我们提出“四个坚持”。

一是坚持“服务立会”。把服务摆在首位,在如何深化服务上做足文章。工作中坚持一切从实际出发,做决策、办事情要尊重行业发展规律,尊重会员意愿。做到管理和服务并重,监督和指导并重,要不断拓展协会的功能,提高协会服务的能力。

二是坚持“制度治会”。抓住制度建设这个根本,用制度管人、管事、管权,靠制度解决作风建设中存在的突出问题。要创造管理规范、井然有序的工作环境,提高工作效率,提升协会公信力。要建立健全协会的决策程序,完善理事会、常务理事会和专门委员会工作制度,按章程办事,充分发挥理事会、常务理事会和专门委员会在行业决策和专业管理中的作用。

三是坚持“素质强会”。扎实推进学习型、研究性协会建设。要根据行业发展形势,注重深入实际调查研究,关注和解决发展中遇到的热点、难点问题,包括:事务所内部治理、扩大规模、收费标准调研论证、人员频繁流动原因及对策、行业自律公约实施情况分析、行业党建情况和党员心理需求分析等。

四是坚持“和谐兴会”。“和谐”是社会发展的主旋律。秘书处要努力营造一个宽松、和谐的工作氛围。工作中做到大事讲原则,小事讲风格、讲协作,做到谋事不谋人,用事业凝聚人心、凝聚力量,营造心齐气顺、风正劲足、清新向上、团结和谐的工作氛围,形成干事创业的强大合力,努力实现行业与公众的和谐,行业与市场的和谐,以及行业内部、协会内部的和谐。

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