践行科学发展,铸就诚信品牌

---中准会计师事务所吉林分所创先争优活动交流材料

中准会计师事务所吉林分所联合支部成立于2005年12月，由中准会计师事务所吉林分所联合吉林新元会计师事务所上报组建。现有正式党员17名，其中12名为注册会计师，股东有7名。中准吉林联合支部在深入开展创先争优活动中，立足于基层党组织建设实际情况及行业特点，积极稳妥地开展了适应于本所发展特点的各项实践活动，取得了初步成效.

一、   以身作则，班子带头创先争优

中准吉林分所前身还隶属于吉林省财政厅，1998年末进行了脱钩改制，2000年10月6日，中准吉林分所成立了党支部，2005年中准吉林党支部与吉林新元会计师事务所成立联合支部。不论是事务所领导班子，还是党支部主要成员都是群众选举产生的，我们深感责任重大，使命关荣。因此，一直以来，我们从不敢有一丝一毫的怠慢和松懈，凡事想在前，做在前，享受在后。在开展创先争优活动之初，支部主要成员首先认真学习贯彻中央领导同志对注册会计师行业创先争优活动的重要批示精神，并根据财政部创先争优活动领导小组《关于在注册会计师行业基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的指导意见》有关要求，结合支部实际情况研究制定了创先争优活动方案，明确了各项工作要求。为了全面地推进创先争优活动，我们支部主要成员及所领导班子成员在实际工作中以身作则，率先垂范。要求他人做到的，首先自己做到，要求别人不做的，首先自己不做。工作中认真研究分析工作中遇到的新情况、新问题，增强工作的主动性，预见性和针对性，为企业改革和发展提供坚实的思想基础和组织保证。中准会计师事务所总经理、中准会计师事务所吉林分所联合党支部书记韩波被选举为吉林省注册会计师行业党委委员。这是对中准吉林分所长期以来扎实推进党建工作并取得实效的一种肯定和鞭策，也为其指明了今后发展的目标和方向。行业党委的成立，无疑为中准吉林分所联合党支部注入了一针强心剂，使其增强了信心，鼓舞了斗志，焕发了新的生机和活力。

二、   模范示范，党员队伍创先争优

要深入开展创先争优活动，单单依靠党支部成员是不够的，必须充分发挥优秀党员的先锋模范作用和示范辐射作用。以十几名党员同志为中心组成工作精神纽带，以辐射全局之势，带动广大员工锐意进取。坚持以党员和骨干为重点，积极推进技术带头人、管理带头人等各类人才队伍建设，党支部要求所有党员要在学习先进技术和管理经验上走在前面，在苦、累、难工作上勇挑重担。在创先争优实践过程中，我们所涌现出了一些典型人物和突出事迹。为帮助吉林广播电视网络集团公司财务人员尽快掌握国企改制重组、新会计准则实施及IPO整合申报过程中财务会计的相关要求，事务所党员张羽带领刘凤娟注册会计师对企业所有财务人员进行了大量的培训指导工作，切实地解决了企业实际问题，赢得了企业的信任。在助力企业进一步发展过程中，事务所支部书记韩波带领党员韩昌伟深入企业，为吉林化纤集团进一步走规模发展、业务创新之路及集团整合布局出谋划策，赢得了企业的好评。通过努力工作，吉林省近几年中小企业改制的吉林紫鑫、启明信息均已在深圳中小板成功上市发行，我所持续提供会计审计服务的奥普光电技术股份有限公司目前业已通过发审委审核，成功上市。在吉林省大型国有企业改制过程中中准吉林分所均有突出贡献：继协助吉林省新华书店设计国有企业改制方案后，目前已在吉林省国资部门的领导下，正在对吉林省广电集团、吉林省农村商业银行的股份改造提供优良的会计培训和审计鉴证服务，确保国有资产的保值增值。一批老党员、优秀党员在各自的岗位上的优异表现，在潜移默化影响着每一个身边和业务工作人员。

三、   奖惩分明，工作机制创先争优

针对过去对党员管理常常流于形式、发挥不出模范作用的现象，我们着眼于实际，对工作制度进行补充、完善，制定了一系列规章制度，并建立起一套行之有效的检验、考核标准和激励制约机制。我们深深懂得，基层党建工作必须努力适应新发展、新变化，把握规律、探索新路子，确保党组织健全有力，真正适应企业发展的需要；必须从机制上保证企业党组织充分发挥政治核心作用，促进企业稳定和谐发展。因此。我们事务所紧紧围绕“服务中心、建设队伍、改进作风、提高效能”为主题，加大工作力度，健全制度，完善工作机制，对爱岗敬业、任劳任怨、工作业绩突出的，给予加薪、奖励等切实有效的措施，鼓励先进；对工作不够认真、业绩平平、甚至该单位带来不良影响的，给予减薪、降职或辞退等方式，鞭策后进。把创先争优活动作为基层党建工作中的一项重要工作来抓，对树立吉林省注册会计师行业的良好形象，促进各项工作的顺利开展，起到了强基固本的作用，力争取得“创先争优、基层党建、服务经济”三赢的可喜局面。

四、   服务中心，工作业绩创先争优

在开展创优争先活动中，我们始终以服务经济发展大局为中心，坚持公开公正的原则。建立质量管理长效机制，完善内部控制制度，成立了以所长韩波同志为首的专家委员会，将风险控制作为中心工作，建立一系列风险控制手段及标准，让每个员工奖惩与质量标准检验紧密联系。每个业务环节都成为控制风险的一道“屏障”，使诚信理念深植管理层心中、员工心中，切实进行了风险管理工作，为持续协调发展作足了内在管理储备。同时，创建品牌建设长效机制，深化诚信文化理念。以党员同志为中心组成工作精神纽带，带动广大员工锐意进取。全体员工珍视“中准”的品牌荣誉如珍爱自已的眼睛，全所开展“我为品牌增色彩”活动，建立了一整套利于品牌建设的奖惩长效机制，使重品牌、讲诚信的文化理念深植人心，为可持续发展作足了心理储备。在数次参与的数家风险证券公司、违规违法公司的撤销、清理整顿、专项检查工作，面对复杂多变的形势和多方面的压力，始终以人民利益为重，切实保护投资者和债权人、社会公众的利益，时刻牢记社会责任，坚持公正立场，如实披露会计数据及审核事项，维护注册会计师公正诚信的形象，维护社会主义市场经济秩序。持续为吉林省十余户主板上市公司提供年度财务报告的审计工作，为吉林省上市公司的优良业绩成功展现在广大投资者面前提供了可信度较高的鉴证服务。基层党组织真正起到了服务注册会计师事业、服务全体党员、服务全体员工的作用，联合党支部真正成为事务所需要、党员欢迎、员工拥护、合伙人理解支持的党的基层组织。联合建立支部的两个所几年来都取得了较好的业绩，无论是经济效益还是社会效益均有了长足发展。中准吉林近三年平均收入均在2000万元以上，各年上缴税金总额均在百万元以上，为支持地方经济、协调地方建设做出了一定贡献。

五、   以人为本，全体群众创先争优

通过多年的工作实践，我们深入分析人才选拔培养方面的不足，逐步完善了人员甄试选拔、培养、晋级及奖惩一系列制度和流程，建立起一套行之有效的长效机制，并专门由资深合伙人支力同志进行专门人员管理与培训研究，不断增强“个人以为中准员工为荣，中准以拥有优秀员工为荣”的荣誉标准，不断增强全体员工的企业忠诚度，从实质上深化了人员管理工作，为持续发展作足了人才储备。人才是事务所的生命之本，这是联合党支部最深刻认识，这恰恰符合了中准吉林分所领导班子的治所理念。中准吉林的用人标准是以德为先，“德”在会计事业中就是“诚信”，因此选人、培养人、用人都是以“德辅以才”为基本标准。“以人为本”是事务所各项管理工作的基本出发点，实行人性化管理。在研究制定有关工资福利、劳动保护、社会保险等涉及员工切身利益的重大问题时，充分听取员工的意见和建议。通过“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的管理理念让事务所渐渐凝聚了锐意进取的向上力量，全体员工，积极向上，奋发图强，积极创先争优，各项事业取得了长足发展。