【基层党组织风采】

编者按：中国注册会计师行业党委经过深入调研，认真总结会计师事务所学习实践活动的做法经验，特别是在中央组织部的具体指导下，以科学发展观为指导，以创新活动为载体，以量化评价为手段，形成了包括综合评价指标导引、分类自我评价、纵横定位定向、分级核实公开、管理持续优化等主要内容的创先争优科学机制，力求实现创先争优活动在行业的“自动化”、经常化，进一步推动行业科学发展。其中，会计师事务所创先争优综合评价指标体系是建立行业创先争优科学机制的基础性工作，8月份，山西全省和北京、深圳部分事务所进行了试点。中审国际华晋分所作为中型事务所代表参加了试点工作，现将中审国际华晋分所深入开展创先争优活动，推进事务所全面发展的有关情况简报如下，供学习参考。

中审国际华晋分所深入开展创先争优活动推进事务所全面发展

中审国际华晋分所把推进创先争优活动深入开展作为促进事务所科学发展的重要契机，提出了“切实加强领导，党员带头参加，覆盖全所员工，扎实稳步推进”的具体思路，努力使每一位党员和员工都积极投身创先争优活动，通过创先争优活动不断改进工作和促进发展。

一、抓实承诺践诺，促进活动长效

中审国际华晋分所党支部开展创先争优活动公开承诺制度，带动和指导全体党员、部门负责人和业务骨干全部进行了公开承诺。在公开承诺过程中，特别强调做到“三实”：一是目标要实际。所有承诺的工作目标，一定要符合中审国际华晋分所的发展规划和本人的工作实际，既不定高指标，也不降低标准要求。二是内容要实在。中审国际华晋分所党支部和事务所的承诺重点，突出增强全所合力、拓展业务领域、搞好内部管理等内容；个人的承诺重点，突出提高工作能力水平、遵守职业道德等内容。三是效果要实现。要求承诺人员，一定要保证承诺事项全部兑现，承诺的目标全部实现。

为了使承诺内容真正落到实处、收到实效，事务所党支部每月组织开展一次“回头看”活动，及时对照检查、查找不足、改进工作，确保创先争优活动不断取得成果。同时结合“回头看”要求，在全所开展以“争当业务能手”、“争当先进工作者”为内容的“两争”评选活动，并专门创办“两争”工作快讯，及时表彰先进、交流经验，使创先争优活动开展起来、持续下去。

二、抓住骨干全员，做好试点工作

按照山西省财政厅党组和省行业党委的统一部署，中审国际华晋分所参加了“会计师事务所创先争优综合评价指标体系”试点工作。

为搞好试点试填工作，事务所领导逐条逐项学习研究评价指标，在学习过程中，深切体会到，评价指标体系不仅内容全面，覆盖事务所每一项业务、每一个环节、每一项工作，而且针对性强，能够使事务所和不同岗位人员找到真实定位，找出真切差距，找准真正方向。对于进一步推进创先争优活动与业务工作融为一体，保证事务所立足本所创先进、从业人员立足本职争优秀和推动事务所科学发展具有重要作用。

在此基础上，中审国际华晋分所确定了“深入研究定重点，根据类型抓骨干，按照部门带全员，确定专人严把关”的试点工作思路，确保试填工作稳步推进，取得实效。首先组织全员深入学习，真正把内容吃透，找出重点、难点；然后按照不同类型，每个类型选择2至3人作为骨干，重点进行培训；其次以部门为单位，由经过培训的骨干进行讲解，指导大家填写；最后由创先争优活动领导小组成员集体审核把关，确保发挥综合评价指标体系引领事务所科学发展的作用。

三、抓准定位方向，努力争创一流

通过综合评价工作，中审国际华晋分所对近年来的发展状况、优势和不足有了更为全面深刻的认识，更进一步明确了今后的努力方向。

一是牢固树立业务与党建并重的观念。中审国际华晋分所从健全组织机构、完善规章制度入手，进一步充实党组织力量，将思想政治素质等内容纳入年度考核，更好地发挥党组织在事务所发展中的保驾护航作用。

二是进一步明确事务所的发展定位。近年来，中审国际华晋分所先后参加了南水北调、三峡工程、武广铁路等大型项目的审计，积累了比较丰富的大型项目审计经验。站在新的起点，确立了“立足大项目，覆盖多领域，提供全方位服务，实现跨越式发展”的总体目标和发展定位。

三是加强内部管理，增强整体合力。中审国际华晋分所对事务所的管理制度进行清理，重点处理好三个关系：一是处理好合伙人与普通员工的关系，通过完善收入分配机制，使大家心往一处想，劲往一处使，人人有动力。二是处理好以人为本与严格管理的关系，既要在工作上高标准、严要求，又要关爱每一位员工，体现人文关怀。三是处理好拓展业务与质量控制的关系，完善质量控制考核制度，切实提供优质服务。

四是加大人才培养力度，真心做到“人才兴所”。中审国际华晋分所站在事务所长远发展的高度，对员工的整体结构和每位员工的具体情况进行认真分析，制定人才培养计划和员工职业生涯规划，加大投入，抓好落实，重点培养一批复合型高素质的业务骨干。