强化四抓措施 推动科学发展

　　——天健会计师事务所党委学习实践活动经验交流材料

　　天健会计师事务所共有员工2200余人，注册会计师770余人，其中行业领军人才13名，天健党委是全国事务所中建立的第一家党委，现有党支部34个，党员520名。天健党委以学习实践活动为契机，紧紧围绕事务所做大做强的目标，以强化“四抓”为手段，进一步总结经验，理清思路，夯实基础，为打造民族品牌事务所进行了有益的探索，取得了较好效果。

　　一、抓诚信建设，打造事务所的品牌                
    天健事务所始终奉行“诚信做人、规范做事、创新立业、品牌立世”的理念，在学习实践活动中，进一步突出诚信建设这个重点，扩大天健知名度，切实提升美誉度。一是认真贯彻《中国注册会计师职业道德守则》，要求从业人员每年在开展年报审计之前签署独立性声明，强化诚信经营、公平竞争的意识和行为规范。二是制定“从业十不准”的行为规范，要求员工廉洁执业，不准接受客户馈赠的礼品、礼金；不准购买客户的股票、债券等。三是积极引导事务所党员讲党性、重品行、作表率、塑诚信，充分发挥党员从业人员在诚信建设中的模范和表率作用。

　　二、抓人才培养，抢占事务所发展的高地

　　天健始终坚持“重视年轻人，重点培养年轻人，重用年轻人，重担让年轻人挑”的人才培养“四重”方针，形成了人才引进、员工晋升、干部选拔、后续教育、激励与淘汰的“五种机制”。一是做好合伙人晋升工作。按照合伙人晋升的有关规定，合伙人由脱钩改制时的11人发展到目前的63人。二是加大人才引进的力度。设立人力资源部，加强全所的人力资源开发与管理工作，多渠道、多方位引进人才，近三年共录用应届毕业生400余人。三是搭建员工成长和发展的平台。在每年的7月和12月，天健及时开展从业人员的绩效考核和职级聘任工作，落实政策，提振信心。已累计派出16批共56人（次）赴国外或港台培训、工作，提高了执业技能。

　　三、抓“做大做强”，确立事务所的战略目标

　　天健党委把解决突出问题作为学习实践活动的重中之重。一是及时解决了合并后分所的管理问题。与开元信德所合并后，董事会及时召开会议，决定采取部门负责人开展对口调研，摸清分所重新设立情况，研究完善政策，加强指导；开展以发展目标、执业理念、审计软件、执业规范、质量控制为内容的专题培训，创建总分所质量控制人员互派制度，派出技术人员到分所履行专业复核职责等多项举措，加强分所管理，实现了分所在品牌与发展战略、人力资源开发与人事管理、财务与分配、业务管理、技术标准和信息管理方面的“六统一”。二是确立了天健“三步走”的发展战略。第一步，通过合并，挺进全国十强，实现本土事务所规模与所在地区经济社会发展规模相匹配的目标；第二步，在全国重建天健平台，向全国三甲冲击；第三步，实施走出去战略，构建国际服务网络，加强与国际会计公司的合作与交流，发展成为具有核心竞争力、能够跨国经营并提供综合服务的中华民族品牌大型会计师事务所。

　　四、抓行业党建，提供事务所科学发展的保证

　　发挥党委的政治保证作用，推动事务所稳健经营、科学发展是建立党组织的重要目标。一是确定了“自强不息，打造民族品牌；厚德载物，践行科学发展”这一活动载体，制定了活动实施方案和具体工作计划。二是结合2009年天健实施的做大做强战略，所党委统筹谋划，党委书记主动与行业党委委员、天健学习实践活动联系人加强联系，沟通情况，取得支持和指导。三是在企业文化建设和党工团联动方面也进行了富有特色的探索实践，把党建与企业文化建设结合起来，以党建促进企业文化建设；把党建与工会建设结合起来，以党建指导工会建设；把党建与团建结合起来，以党建带动团建。通过举办员工运动会、集体旅游等丰富多彩的工会活动，强化对“自强不息，厚德载物”认同度，形成合力，共同推动天健科学发展。