坚持四个协同 力促四个发展

——中瑞岳华会计师事务所党委学习实践活动经验交流材料

中瑞岳华是目前国内规模最大的本土会计师事务所。总所设在北京，现有21家分所，总分所共有521名党员，上海、天津、山西等16家分所建立了党支部。活动开展以来，事务所党委坚持四个协同，力促四个发展，取得了较好成效。

一、坚持协同客户，发展领域拓宽

根据我所“大项目多、执业人员多、党员多”的情况，我们明确要求：“党小组建在项目上，工作学习两不误，党员在年报审计中发挥先锋模范作用”，努力协同客户，不断提高服务质量。

为谋求与客户共同协调稳定发展，中瑞岳华充分发挥项目党小组作用，通过开展问卷调查、深入走访客户企业、与客户进行研讨等活动，积极与客户进行沟通交流，为他们提供更多增值性服务。去年11月16日，中瑞岳华党委直属第一党支部书记和吉林分所党支部书记组织中电投贵州金元项目组的党员，与金元股份有限公司财务处长等客户代表共同研讨事务所如何与客户“同稳定、相促进、共发展”，极大地鼓舞了项目组成员的工作热情，密切了与客户之间的关系。

二、坚持协同人才，发展潜力提升

事务所科学发展，人才是关键。实践活动中，我们坚持以人为本，注重在工作一线、艰苦环境和各项重大活动中发现人才、培养人才、重用人才，为人才锻炼成长和施展才华积极搭建平台，逐渐培养一批能干、肯干、会干的品德高尚、专业扎实、技术过硬的中高级人才，目前，已拥有行业领军人才15名，具有国际资质的专业人才50名。

学习活动中，积极贯彻落实国办发56号文件有关要求，坚持“保稳定、促就业、求发展”原则，从全国109所高校中选拔优秀应届毕业生和实习生470余名，分两批进行了培训，为事务所做大做强、走出去积蓄力量，储备人才。

三、坚持协同员工，发展力度加大

为能客观及时地了解事务所发展中存在的问题，开展了“践行行业科学发展、构筑诚信道德防线”、“我为事务所发展建一言、献一策”活动。通过发放测评问卷、开辟“意见箱”、召开座谈会等方式，广泛征求党员群众的意见和建议，努力查找影响和制约事务所科学发展的突出问题，期间共收到建议200余条，其中：“适当考虑为刚进所的员工解决住宿问题，提高员工福利待遇，增加过节费”等建议为事务所采纳落实。活动期间查找出的20个问题，目前已基本解决。

通过大家群策群力，学习实践活动取得了明显成效。今年1月15日晚央视《新闻联播》在报道会计师事务所学习实践活动时，特写播放了中瑞岳华学习实践活动情况。

四、坚持协同分所，发展合力增强

为切实发挥好各党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，中瑞岳华党委带领3个直属党支部和16个分所党支部，共同参加学习实践活动，力求实现总所与分所科学协调发展。密切联系各分所党支部，通过网络视频会议等多种方式，共同组织学习、研讨交流、解决问题。活动开展以来，印发了《中瑞岳华发展纲要》、《合伙制运行规则》等一系列文件，出台了78项规章制度，采取了选派优秀员工境外学习培训、发放节日补贴等一系列让员工得实惠的措施，取得了较好效果。

为加强分所党建工作，促进总分所科学发展，去年12月，召开了全国分所长会议，就加强分所党建工作向分所长提出了具体要求，并认真讨论了《中瑞岳华发展纲要》。

中瑞岳华通过齐抓共建，提升了党组织的吸引力、凝聚力和战斗力，激发了员工的积极性，2009年尽管受到国际金融危机影响，业务收入仍比上年增长20％以上，呈现出人合、事合、心合，蒸蒸日上、团结和谐的良好发展态势。