坚持抓组织建设促事业长期发展

泰安会计师事务所成立于1985年，1999年从泰安市财政局脱钩改制为山东岱宗会计师事务所有限责任公司，2008年与山东天元同泰会计师事务所合并设立泰安分所。

改制十年，事务所经历了由小到大、由弱变强的发展之路。改制之初事务所人员21名，业务收入二百余万，现有从业人员86人，业务收入连续七年过千万。

回顾十年的发展，坚持抓组织建设无疑是事务所稳定发展的最重要的因素。事务所党支部成立于2003年12月，直属中共泰安市机关党工委，现有正式党员24名，包括支部成立以来纳新发展党员4名。

十年稳定发展不仅体现在人员规模、收入增长，各种荣誉也体现了上级组织及社会各界对事务所的肯定和认可。近几年所获集体荣誉（部分）有：山东省优秀会计师事务所（2005年度）、“中共泰安市直机关文明单位”（2005至2008）、“山东省基础党建工作示范点”（ 2007年6月山东省委组织部）。个人获荣誉和表彰的有：总经理（兼分所负责人）侯强同志现任中国共产党泰安市第九届党代表、山东省注册会计师行业党委委员、泰安市注册会计师行业党委副书记、2003年获山东省“优秀注册会计师”、2005年获山东省“十佳注册会计师”；2008年获山东省“先进会计工作者”；其他获得荣誉的有：侯强（2004）、仪明海（2007）获泰安市优秀共产党员荣誉称号；高炳友（2004）获得市优秀党务工作者；王蔚（2003、2004）、单磊（2003）、李婷（2005）、曹秀芬（2005）、常征（2006）、苗秋格（2006）、高炳友（2007）、李晋功（2007）、冯桂芳（2009）、王金华（2009）获得市先进个人称号。

不论从事务所的发展历程，还是事务所员工个人成长，都充分说明抓党建工作的必要性和重要性。几年来，管理层和党支部统一思想、密切配合，紧紧抓住事务所特点，充分发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，真正实现了党建工作与企业发展互相协调、互相促进。

　　一、抓住着重点，构建新机制，真正认识党建工作的重要性。

　　1、突出重点，扎实抓好党支部领导班子建设。脱钩后的事务所领导班子深深知道企业要发展，组织是保证。改制伊始员工的思想稳定、企业的发展思路，迫切需要明确的指导和强有力的组织支持，所以事务所建立之初，多次向上级要求建立党组织，2003年12月，经中共泰安市直机关工作委员会批准，成立了党支部。党支部的成立，为组织建设和事务所发展打下坚实基础。同时管理层也强烈意识到建设素质过硬的支部领导班子，是抓好党建工作的重要前提。坚持把建设好党支部领导班子摆在各项工作的突出位置，把党性强、作风正、有奉献精神、懂经营管理、善于做思想政治工作、党员和群众拥护的同志选进党支部领导班子。

　　2、夯实基础，努力建设一支高素质的党员队伍。建设一支高素质党员队伍，是抓好党建工作的基础性工程。我们坚持严把"四关"，不断提高党员队伍的综合素质。一是把好"招聘关"。在招收员工时，严格资格审查，对于党员报名者优先录用，有意识地选聘党性强、作风正、素质好的党员，积极帮助做好组织关系的接转工作，不断壮大党员队伍。二是把好"教育关"。坚持“三会一课”制度，每周六采用电化教育。上党课等形式，组织党员认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，使他们掌握社会主义市场经济知识，不断提高驾驭市场经济的能力，使党员干部自觉遵守并带头执行各项规章制度和上级党委各项政策，做“三个代表”的实践者。三是把好"管理关"。落实党员目标管理制度，加强对党员日常监督管理工作，强调党员做到四带头，即带头支持行政工作，积极参与管理；带头学习专业知识，爱岗敬业，争先创优；带头讲理想、讲政治、讲奉献；带头守纪律，遵守规章制度，带动广大员工共同为企业发展作贡献。四是把好"纳新关"。按照发展党员"十六字"方针要求，注意从关键岗位的行政管理人员和业务骨干中选拔苗子，不断加强教育和培养，积极慎重地做好发展党员工作。2003年以来，先后发展4名年纪轻、文化高、素质好、业务精的优秀对象，优化了队伍结构，壮大了党的力量。

　　3、积极开展活动，增强党组织凝聚力，促进企业两个文明建设。党支部在组织党员积极开展“三会一课”，民主评议党员等组织活动的同时，还认真组织乒乓球比赛和拓展训练，激发工作热情。通过活动，加深了党员与职工之间的了解和友谊，增强了党员的荣誉感和责任感，进一步激发了他们的工作热情。

　二、围绕业务中心，积极发挥组织和党员的核心作用。

　1、发挥支部核心作用，壮大企业规模。2003年成立支部以来，党支部一班人始终坚持“脱钩不能脱离党的领导，改制不能改掉共产党员先进模范作用”的理念，带领全体员工拼搏进取，使企业规模越做越大。

   2、当好主角，开展强有力的思想政治工作。通过开展思想政治工作，将党的路线方针渗透到业务、经营、管理之中，理顺内部的各种关系，化解矛盾，协调关系，凝聚人心，调动职工积极性。一是开展以尊重人、理解人、关心人、凝聚人为主要内容的凝聚力工程建设活动。形成联系职工、宣传职工、组织职工和团结职工的格局。二是开展以塑造企业形象，陶冶职工情操、确立价值取向、培养时代精神为主要内容的企业文化建设活动，充分发挥了企业精神的导向作用，使企业形成了凝聚力和向心力。开展了丰富多彩的群众性文体活动。使每个职工都有机会参与，使其精神得到充实，思想受到熏陶。三是开展了以提高思想素质、提高业务技术水平为内容的“四有”职工教育活动。对职工进行爱岗敬业教育、“三德”教育（社会公德、职业道德、家庭美德），进行业务知识培训，提高全体员工的职业判断能力和风险防范能力。四是以宣传教育、传播信息、营造气氛为目的，办好党员活动中心和宣传教育专栏。

　　三、把握共振点，党建工作与企业协调发展

　　1、统一思想，准确定位。坚持发挥党组织政治核心作用，组织党员认真分析经济形势和市场状况，引导党员正确认识事务所与职工的合作关系，与社会的服务关系，与政府的服从关系，理直气壮地抓好企业党建工作。坚持摆正位置，尊重、支持管理层的经营决策权。准确把握党建工作与业务发展的内在联系，围绕提高事务所经济效益开展党的活动，做到既维护股东的利益又维护职工的权益，使股东充分认识党建工作的重大意义，取得了对党建工作的支持，保证了党建活动经费的落实，促进党建工作有序高效开展。

　　2、协调关系，化解矛盾。只有切实维护好广大员工的合法权益，党组织才有凝聚力和吸引力。党支部一班人深入职工开展调查研究，了解职工疾苦。认真听取职工的意见和建议，及时向公司行政领导反映，争取公司理解和支持，及时帮助员工解决困难和实际问题。深入开展"双爱双评"和"一帮一"活动，引导员工树立"所兴我荣，所衰我耻"的观念，努力营造一种"用对员工的关爱换取员工对企业的热爱"的良好氛围。关心员工生活，坚持做到"四必访"（职工遇到工伤事故必访，生病必访，结婚必访，生育必访），让职工感受到集体的温暖。认真做好过细的疏导工作，化解矛盾，理顺情绪，及时把劳动纠纷消除在萌芽状态。

　　3、参与企业重大问题决策，当好企业决策的智囊。一是党组织做到了了解和关心企业发展的重大问题。二是经常性地动员党员职工提意见和建议。对关系到企业发展方向、经营管理中的重大问题提出意见和建议。三是号召党员深入实际调查研究，广泛听取职工意见。并对提出的意见和建议，经过党组织集体讨论确定。四是把握参与决策的方式方法，开展党员职工献计献策活动，通过决策层中的党员参与，特别对一些重要的问题，通过党组织集体讨论形成正确意见后向企业决策层提出，充分发了党员的聪明才智。

　　4、发挥战斗堡垒和先锋模范作用，当好经营管理的帮手。开展“三表率一先锋”活动，就是发动党员立足本职岗位作表率，执行重大决策作表率，完成工作任务作表率，在急、难、险、重任务面前当先锋。

在开展学习实践科学发展观活动中，董事会和党支部根据党中央的统一部署和上级有关部门的具体要求，结合自身行业特点制定了“学理论，找差距，促提高”的九字三步计划。在理论学习阶段要求以自学为主做好笔记，并进行不定期抽查。通过学习，在提高思想认识的基础上，召开了不同层次的员工座谈会，让大家畅所欲言摆问题找差距集思广益出主意谋发展，董事会将员工们提出的意见和建议进行梳理整合，结合公司近期、中期、长期发展目标，进一步对各种规章制度进行了修订和完善，为今后公司的长远发展奠定了坚实的基础。

面对取得的成绩，事务所管理层没有满足，为了事务所的长远发展，他们想得更高、更远。提出了新的发展思路：坚守准则，诚信立业，持续规范，严细管理，开拓市场，再创新高。我们相信，山东天元同泰会计师事务所泰安分所在社会各界的大力支持帮助下，她的明天将会更辉煌。愿他们用更辉煌的成绩，更现实的思维，服务于市场经济、回报给发展的泰安。

              二0一0年六月十二日