【基层党组织风采】

编者按：中国注册会计师行业党委经过深入调研，认真总结会计师事务所学习实践活动的做法经验，特别是在中央组织部的具体指导下，以科学发展观为指导，以创新活动为载体，以量化评价为手段，形成了包括综合评价指标导引、分类自我评价、纵横定位定向、分级核实公开、管理持续优化等主要内容的创先争优科学机制，力求实现创先争优活动在行业的“自动化”、经常化，进一步推动行业科学发展。其中，会计师事务所创先争优综合评价指标体系是建立行业创先争优科学机制的基础性工作，8月份，山西全省和北京、深圳部分事务所进行了试点。信用中和会计师事务所作为大型事务所代表参加了试点工作，现将信永中和会计师事务所紧密结合事务所中心任务，深入开展创先争优活动的有关情况简报如下，供学习参考。

信永中和事务所紧密结合事务所中心任务 深入开展创先争优活动

创先争优活动开展以来，信永中和会计师事务所党委结合实际、强化领导、认真谋划、深入发动、扎实推进。先后3次召开党委会，专门研究部署，成立了以党委书记、董事长为组长，以党委副书记、总经理为副组长的创先争优活动领导小组，抽调精干力量组建办公室，制定实施方案，安排活动经费，通过事务所网站、内部刊物、简报等形式，大力宣传创先争优活动。

6月25日，召开了由400多名党员、合伙人以及经理以上业务骨干参加的表彰大会，表彰学习实践活动中涌现出的2个优秀党支部、29名优秀共产党员。通过选树典型、宣传典型，初步形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的争创氛围。

一、明确一个总体目标

信永中和会计师事务所从实际出发，紧紧围绕事务所发展目标和中心任务，将创先争优活动和事务所发展有机结合起来。明确开展创先争优活动的总体目标，就是在加强事务所党委核心领导作用基础上，围绕“做科学发展战斗堡垒，当行业建设先锋表率”的争创主题，动员全所各党组织和党员积极带头，争做促进发展的表率、业务建设的模范、行业党建的先锋。同时，动员合伙人和员工全员参与，在分所之间、部门之间、员工之间比学赶超，全面推动事务所科学持续发展，构建事务所内部和谐进取氛围，完善和规范内部治理结构、管理体系和管理平台，致力于把事务所发展成为一家具有国际视野和国际服务能力、备受尊重的大型综合性专业服务机构。

二、坚持两个有机结合

一是创先争优与事务所发展有机结合。结合事务所发展规划，制定2010-2011年度预算，将年度发展目标落实到各分所、各业务部门及每位合伙人和业务经理，把完成事务所各项年度预算指标作为分所、部门、合伙人创先争优的重要考核评比内容，激励各机构和从业人员围绕中心、立足岗位创先争优。

二是创先争优与事务所综合评价指标体系试点工作有机结合。信永中和所作为大所代表，参加会计师事务所创先争优综合评价指标体系试点工作。以试点试填工作为契机，推动事务所创先争优活动向行业化、业务化、具体化、标准化纵深发展。

三、突出三个载体

一是坚持加强文化建设，着力构建活力和谐事务所。信永中和会计师事务所始终坚持把文化建设作为事务所一项长久、持续的核心能力来对待。2009年，用于文化建设的支出为300万元左右；2010年，结合开展创先争优活动，继续安排预算300多万元，用以支持多种形式文化活动的开展，并组织各机构、分所和合伙人，特别是新加入或新设分所及其合伙人，践行“以人为本”理念，规范内部治理结构，弘扬信永中和文化，进行公开承诺，以文化的力量推动了事务所整合。

二是不断完善管理体系和信息化平台，实现事务所科学化、精细化管理。信永中和会计师事务所多年来致力于机制建设、制度建设和平台建设，在合伙人机制、管理体系、专业技术平台和风险控制系统等方面持续加大投入，已累计投入近4000万元，初步建成了业务管理、财务管理、通讯沟通（邮件、视频系统）和信息支持平台，为总分所一体化、集约化管理提供了强大支持。在创先争优活动中，专门成立信息化建设推进小组，以创先争优的精神对事务所内部信息管理平台进行完善、整合和优化，并重点抓好审计作业软件的开发和应用，推进事务所信息化建设实现跨越式发展。

三是逐步发展国际服务网络，提升为中国企业走出去的服务能力。信永中和会计师事务所以创先争优活动为契机，创新思路、谋划措施，有步骤地扩大信永中和的国际网络，提升为中国企业走出去战略的服务水平。2005年创立信永中和香港所以来，先后在新加坡、日本、澳大利亚设立了成员所。目前，信永中和香港所已发展为香港特别行政区内最具规模的本土会计师事务所。